Wie die Manager-Elite Job- und Privatleben meistert
Spitzenkräfte möchten auf nichts verzichten - weder auf Herausforderungen im Job
noch auf ein gutes Familienleben. Der Bildspezialist Corbis hat diesen Trend in wegweisende Fotografie umgesetzt.
Corbis
(www.corbis.at) setzt die erfolgreiche Serie der „Creative
Boutique“ fort – mit dem Trend der Manager-Eltern, die als
demographische Zielgruppe in der Werbung verstärkt thematisiert
wird.
Die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben verschwimmen bei dieser
Zielgruppe immer mehr, fast immer wird am Wochenende gearbeitet. Der
Personal DigitalAssistant (PDA)
oder Blackberry ist immer dabei, ständige Verfügbarkeit damit
gewährleistet.
Nach dem Abendessen den Laptop auf den Küchentisch, im Urlaub vor
dem Frühstück noch schnell die mails aus dem Büro checken - für
Manager längst die Regel. Die Möglichkeit, von überall auf der
Welt auf berufliche Daten zugreifen zu können, hat eine neue
Freiheit geschaffen - aber auch eine neue Abhängigkeit.
Work-Life-Balance Studie Erstaunlich ist, dass dies nicht als
Belastung empfunden wird. Einer Studie der Gummersbacher
Unternehmensberatung Kienbaum (in Kooperation mit Harvard Business
Manager) zufolge sehen 80 % der 142 befragten deutschen Führungskräftedie
Arbeitsbelastung als Herausforderung an. 95 % betonen, dass der Job
viel Spaß macht.
50 % der Manager mit einem Jahresgehalt von mehr als 200.000 Euro
haben eine
60 -70-Stunden-Woche, 96 % arbeiten am Wochenende. Daraus ergibt
sich ein neuer Manager-Typus - der „Extrem-Jobber“.
Dies sind Manager mit sehr hohem Verdienst, mehr als 60
Wochenarbeitsstunden, einem hohen Maß an Verantwortung und viele
berufsbedingte Reisen.
Die intrensische
Motivation, also eine Motivation ohne äußere Einflüsse, liegt bei
87 %, berufliche Anerkennung nennen 57 % als Motiv für den hohen
Arbeitseinsatz.
Integration der Familie Bei aller Hingabe für den Job wollen die
heutigen Manager und Managerinnen nicht auf ein geregeltes
Familienleben verzichten. Die Kinder dieser Elite wachsen in eine
Lebensform hinein, in der es für sie normal ist, dass Mutter und
Vater amWochenende
am Laptop sitzen.
Der Alltag ist straff
durchorganisiert, damit der Job den größtmöglichen Spielraum erhält.
Die neue Lebensform ist so gewählt, dass man sich mit ihr
arrangieren kann, ohne dass die Qualität des Miteinanders leidet.
Die innere Einstellung ist dabei das wichtigste Kriterium: das
„neue“ Familienlebenwird als
Selbstverständlichkeit und nicht als Belastung empfunden.
Um diese veränderte Lebensform zu visualisieren, werden Bilder benötigt,
die dieZiele und
Ambitionen von Managerinnen und Managern widerspiegeln. Dabei gehtes nicht nur um
die Balance zwischen Karriere und Kinderbetreuung, sondern auchum den Wunsch,
sowohl für die Kinder da zu sein, als auch ein positives Beispielabzugeben.
Corbis hat früh auf diesen Trend reagiert und kreatives
Bildmaterial in derDatenbank, um
werbetreibende Unternehmen, Werbeagenturen oder Lifestyle-Magazine mit
frischen, zeitgemäßen Fotos zu unterstützen.
Hintergrund:
Die „Creative Boutique“ von Corbis ist ein regelmäßiger
Service für Marketing-, Werbe- undVerlagsprofis.
Dieser Trendreport wird durch passendes Bildmaterial illustriert.
Die CreativeBoutique
Website ist wie ein Online Magazin gestaltet und zeigt neueste
Produktionen undneue Keywords,
die die Orientierung bei der Bildsuche erleichtern. Außerdem steht
freier Content wie downloadbare Wallpaper zur Verfügung.
Alle
Creative IQ - Trendreporte sind kostenfrei von der Websitehttp://pro.corbis.com/creative/boutique/
herunterladbar und ein hilfreicher Service für alle,die
auf der Suche nach frischem Bildmaterial für kommende Themen sind.
